Летом 2025 года воронежцы столкнулись с резким ростом тарифов на коммуналку: водоснабжение подорожало на 14,2%, водоотведение — на 20,8%. Объяснение было четким и публичным. В декабре 2024 года на заседании министерства тарифного регулирования обсуждалось: повышение необходимо для реализации инвестпрограммы, деньги нужны на модернизацию инфраструктуры, чтобы не ухудшалось качество услуг.
В «РВК-Воронеж» тогда же конкретизировали: средства пойдут в том числе на реконструкцию Правобережных (ПОС) и Левобережных очистных сооружений (ЛОС), а также замену трубопроводов. Главный акцент делался на цехе механического обезвоживания осадка — его обещали достроить в 2025 году, чтобы «иловые карты перестали использовать уже летом» и избавить город от удушливого запаха.
Прошел год. 2 июня 2026 года на заседании комиссии по ЖКХ главный инженер «РВК-Воронеж» Сергей Тишанинов сообщил: цех не сдан, подрядчик сорвал сроки. Обещанного улучшения этим летом снова не будет — строительство планируют завершить только к сентябрю 2026 года. Депутаты направили запрос в Контрольно-счетную палату.
Но на фоне этой задержки появился еще более серьезный вопрос: а куда, собственно, пошли деньги от повышенного тарифа?
Стройка в кредит, а тариф — на долг
Когда мы обратились за разъяснениями в министерство тарифного регулирования и сам водоканал, схема финансирования неожиданно прояснилась. Оказалось, что реконструкция ЛОС оплачивается преимущественно за счет кредитов (в том числе из Фонда национального благосостояния) и средств концедента.
В министерстве пояснили: в тарифе 2025 года затраты на сами строительно-монтажные работы отсутствуют. Из тарифов сейчас оплачивается только обслуживание долга, а основной возврат инвестиций запланирован после 2030 года. Ведомство заверяет, что срыв сроков строительства не приведет к росту тарифов: финансовый план водоканала скорректируют в сторону уменьшения, а неизрасходованные тарифные средства изымут.
В «РВК-Воронеж» объясняют подробнее: тарифные деньги идут на выплату процентов и постепенное погашение тела кредита до 2034 года. Водоканал признает, что кредиты стали сильно дороже из-за повышения ключевой ставки ЦБ. Именно поэтому пришлось «оптимизировать расходы» и переносить сроки, что и стало причиной срыва ввода цеха. При этом на примере несданного объекта РВК демонстрирует эффективность: изначально цех стоил 867 млн рублей, но за счет «оптимизации проектных решений» смету урезали менее чем до 800 млн. Экономию в 67+ млн рублей направят на другие инвестиционные нужды города, а не вернут в тариф.
Платишь по кредиту — стройка стоит
В декабре 2024 года рост тарифа обосновывали конкретным результатом: цех будет работать в 2025 году, иловые карты закроют летом. У воронежцев формировалось понимание: мы платим больше, чтобы быстрее решить проблему запаха. Но цех не сдан, карты продолжают вонять, а повышенный тариф уже собирается.
Разница огромная: когда ты платишь за стройку — ты ждешь постройки. Когда ты платишь по кредиту — ты просто обслуживаешь долг, даже если стройка стоит.
Выходит, резкое удорожание коммуналки преподносили как плату за срочное решение проблемы запаха, а по факту деньги ушли в обслуживание кредитов, в то время как сама стройка (за счет других кредитов) сорвана. Население уже платит, а результата нет, и когда он будет — неизвестно.
Алла Серебрякова, фото: govvrn.ru
