Эксперты спорят о влиянии длинной рабочей недели на производительность труда.
Для многих россиян началась шестидневная рабочая неделя — своеобразный трамплин перед долгожданными майскими праздниками. С 22 по 27 апреля страна трудится без передышки, чтобы затем насладиться четырьмя днями отдыха подряд. Всего в этом году нас ждут три шестидневки. Вторая придется на конец октября — начало ноября, а третья — на предновогоднюю неделю. Такой график — результат переноса выходных дней для оптимизации праздничного календаря. Но как удлиненные рабочие недели влияют на продуктивность и самочувствие работников? Мнения экспертов разделились.
— Продолжительность шестидневок неравномерно сказывается на загруженности работников, — отмечает в интервью banki.ru Михаил Меркулов, директор практики организационного развития КСК Групп. — К примеру, госслужба в период праздников в основном замирает, а сферы туризма и развлечений испытывают перегрузку.
По наблюдениям эксперта, производительность труда в период длинной рабочей недели снижается. Сказывается усталость и предвкушение долгожданного отдыха, особенно в последний рабочий день. Но есть и способ смягчить ситуацию. Работодатель может предложить сотрудникам в предпраздничные дни поработать удаленно.
— Это неплохой способ неденежной мотивации, а для работника — возможность быстро переключиться от работы к отдыху, — считает Меркулов. — Ведь длинные выходные — главный бонус шестидневки.
Так что шестидневная рабочая неделя — это палка о двух концах. С одной стороны, она может стать испытанием на прочность и снизить продуктивность. С другой — это своеобразный рывок к заслуженному отдыху, который станет еще слаще после трудовых будней. Главное — найти баланс между работой и отдыхом, чтобы длинные выходные принесли максимум удовольствия и пользы. А работодателям стоит задуматься о том, как поддержать своих сотрудников в этот непростой период. Ведь забота о команде — залог успеха любого бизнеса.
Василий Сабуров
